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人生漫漫路 唯有创业真——新疆浙江商会会长自治区工商联副主席通嘉集团董事长(连载之三)
时间:2014-05-23 18:04  来源:未知  作者:admin  点击:

创建优秀品牌  接受市场挑战

    品牌是企业的生存之基,在激烈的市场竞争中品牌中的名牌就是王道。在新疆,通嘉集团是人们耳熟能详的一个优秀品牌企业,在新疆诸多的房地产开发企业中通嘉不算大,而通嘉品牌却响彻天山南北。这是葛永品坚持以诚立企,以制治企,以责兴企的直观反映,也是葛永品运筹帷幄、博弈市场、以品牌为导向,以质量为基础的必然结果。
    2012年8月,在首届新疆品牌节上,通嘉集团荣膺“雪莲花金奖”;全国第六届品牌节上,通嘉集团荣获全国房地产项目新疆唯一一块奖牌—金谱奖;2013年8月,“通嘉房产”又荣获30年“新疆人最喜爱的品牌”称号—— “新疆人30年最喜爱的品牌”是经全疆各族群众网上投票而产生的,全疆只有9家 ,房地产企业仅此一家。这是全疆各族人民对“通嘉房产”的认可,也是对葛永品及其通嘉集团的肯定。
    “守法经营、以制治企、诚信立企”,是葛永品一直坚持的治企之道;也是他打造品牌企业的举措之一。
    在新疆通嘉集团创建之初,葛永品就把“诚信、责任、节约、创新”作为企业的经营理念;特别将“诚信”作为立企之基石,努力打造企业核心竞争力;诚信经营,不断创新,塑造企业文化,打造“通嘉”品牌。
    “道义胜于公利”。在葛永品的心灵深处,一直把“商”与“诚信”结合起来。关于“儒商”,他认为有双层定义:一是指有思想、有文化的商人,不是指那些无知无识的暴发户;二是指有仁爱之心的商人,不是指那些贪得无厌的“葛朗台”们。对一个儒商来说,思想文化和品德爱心都很重要,缺一不可,但最为重要的还是仁爱的品德。清朝末年的“红顶商人”胡雪岩所倡导的“先做人,后做事”的思想,一直是葛永品经商做人的座右铭。通嘉集团的“通嘉”二字,就是他从“仁义通心,智达业嘉”的词句中各取一个字,形成了“通嘉”的名称。
    做任何事,都讲究“天时地利人和”。葛永品认为“天时”就是大政治,地利就是大规划;“人和”就是大合作。造天时要闻风而动,选地利要捷足先登,为人和要以诚换诚。以诚换诚就是“道义”,这在商界目前还较为缺乏,但是葛永品却做到了、实践了,于是他成功了。
    通嘉集团的高层们知道:守法经营,以制治企,诚信立企是企业可持续发展的基础和动力,守法经营是一个长期的工作,企业经营不能违法,企业员工不能违法。为了使企业将“守法经营”落到实处,不出现任何问题和纠纷,葛永品提出“以制治企”的管理理念。以制治企,以制度管人管事。制度是企业管理的“高压线”,不论办什么事,必须看制度允许不允许,制度不允许,找谁都没用。对违反制度的,不论是谁,不论职务多高,资历多老都依着制度进行处理,谁都没有例外。每年年初,葛永品都要在企业内部召开企业廉政大会,集团领导分层次与各级管理干部签订廉政建设责任状和任务目标责任书,收到良好的效果。葛永品以身作则、率先垂范,要求各级领导干部管好自己的嘴,管好自己的手,管好自己的腿;不该说的坚决不说,不该拿的坚决不拿,不该去的地方坚决不去,违法乱纪的事坚决不干;为员工的政治生命负责,为集团的发展负责。建筑行业是腐败的高发区,通嘉集团在房产开发中坚持依规依矩,走正规渠道,按程序和规定办事,坚持不走捷径,不违规,不给政府出难题。葛永品说,这样做看似企业发展会慢一点,但从长远看这样做有利于企业的可持续发展和守法经营,也是对党的干部的一种爱护。
    多年来,葛永品始终坚持“诚信立企,聚财为民”,不敢有丝毫的松懈。正因为如此,2013年始他在乌鲁木齐市喀什东路投资30亿元占地面积70余万平米的精品高层住宅--“通嘉东方御景”开工建设。这是葛永品对社会和对新疆各族人民的回报。当年8月23日,“通嘉·东方御景”一期预售当天就有920余套商品房售出,占“通嘉·东方御景”一期总房源的近95%。这是社会和各族人民群众对通嘉品牌的认可,也是购房业主对通嘉房产质量和信誉的认可。这不是靠打广告、不是靠有意识的宣传换来的,是靠着“诚信立企”、“责任兴企”的理念和行为方式换来的。他们从国贸大厦、通嘉世纪城小区的房产质量、物业服务质量,看到了通嘉的诚信,通嘉的责任担当和通嘉品牌的含金量。今年,“通嘉·东方御景”二期项目“东方戛纳”也呈现出良好的势头。
    经过多年的艰苦创业,通嘉集团现已发展成为以房地产开发、商贸市场、物业服务和酒店服务为主业的综合性企业集团。办企业,做事业,员工是基础,没有一批敬业爱岗,有着一定的工作能力和业务技术的员工为之而奋斗,通嘉集团就没有今天的发展速度。
    以人为本,关心员工,为员工提供展示自己、锻炼自己的平台是葛永品的管理理念。为员工缴纳社会保险,每年为员工提升一级工资,逢年过节为员工发放生活福利,为员工创造和谐温馨的工作环境……等等这些,都是他必须要做的。他和公司员工关系相处很和谐,在国际金融危机时,他以新疆浙江商会会长的身份,倡议“全体会员企业宁可企业高管人员主动减薪,也要力保企业不裁员”。在稳定企业员工队伍的同时,他还千方百计吸纳失业人员、复员转业军人、大学毕业生、农民工和残疾人就业,以减轻社会就业压力。他觉得作为企业的出资人和经营者,承担社会责任是义务,为党和政府承担社会义务,减轻就业压力,维护社会稳定是企业义不容辞的责任,必须敢于担当,勇于担当。
    2008年四川汶川“5.12”大地震,当时“通嘉世纪城”小区正值施工的关键时期,工地上的川籍民工有的家庭遭灾,有的亲人在地震中失去了生命,民工思乡心切,队伍不稳定。葛永品在了解了这些情况后当即决定拿出200万元提前支付民工工资,让民工赶紧回家处理善后。结果,民工从灾区返回后,对施工进度抓得更紧了,更加重视施工质量了。他们说,“葛老板值得信赖,给这样的老板干活放心乐意……”
    作为一个企业集团的当家人,新疆浙江商会会长和自治区工商联副主席,葛永品看待问题,分析问题的成因,总是站在战略的高度,善于从政治上认识和判断形势,观察分析和处理问题,善于从纷繁复杂的表面现象,把握事物的本质和发展的内在规律,以科学的发展观率领企业攀登新的高峰。葛永品说,我现在不仅仅是企业的经营者,而且还承担着一定的社会职务。我要以“登东山而小鲁”、“登泰山而小天下”的气度和胸襟,坚持把全局作为观察分析和处理问题的出发点和落脚点,寻求发展机遇,应对各种挑战,把企业融入到新疆改革发展的大潮中,以新疆的全局利益为通嘉集团的最高价值追求。

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