本刊讯：深秋的乌鲁木齐，天高气爽，浮云流逝，蓝湛湛苍穹下的首府洋溢着古尔邦节的喜庆和欢乐。10月29日下午，心里一直牵挂着节日期间坚守一线岗位员工的葛永品董事长驱车先后来到东方御景售楼中心、世纪城四期项目工地和建国饭店装修改造项目进行了视察，亲切看望了节日期间的在岗人员。

葛永品董事长在装饰一新的东方御景售楼中心大厅视察

    在东方御景售楼中心一楼大厅，看着豪华典雅、装饰一新的售楼中心舒心的工作环境，葛永品董事长对销售公司前期工作付出的辛苦和努力给予了充分肯定。听完销售公司代理总经理覃柯荩的汇报，葛永品董事长又详细询问了软装工作的进展和各功能区域的划分情况。在销售中心二楼欧式风格的洽谈大厅里，看着眼前皇室气息浓郁、欧洲风情十足的办公陈设，葛永品董事长喜形于色饶有兴致地亲自坐在休息区的沙发上，兴致勃勃地体验了舒适、华美的销售氛围。

葛永品董事长在东方御景售楼中心二楼视察

葛永品董事长在东方御景售楼中心“通嘉书苑”里饶有兴致地翻阅书籍

    在销售中心三楼先期完工并已投入使用的办公区，每到一处，葛永品董事长都仔细查看并详细询问装修后的综合使用和办公情况，并不时地对发现的不足和设施配备及功能使用情况提出独道的改进建议。

葛永品董事长在东方御景售楼中心视察会议室综合功能配备情况

葛永品董事长在东方御景售楼中心四楼展示区内视察布展情况

    在视察完东方御景售楼中心后，葛永品董事长又马不停蹄地赶往世纪城四期施工现场。
    在世纪城四期施工现场，葛永品董事长在集团世纪城四期项目部负责人和施工方的陪同下，深入到2号楼地下布满钢筋的人防工程施工现场，在仔细查看并详细听取了项目部和施工方有关工程进度的介绍后，对施工方井然有序的施工管理和科学合理的施工安排给予了充分肯定。在施工现场，葛永品董事长再三提醒陪同检查的项目部和施工方负责人，随着天气的转冷，各项施工工作也进入了今年最后的冲刺阶段，在确保质量赶工期、抢进度的关键期里，一定要对安全生产管理给予高度的重视和关注，绝不能掉以轻心。

葛永品董事长在世纪城四期2号楼人防施工现场听取汇报

    离开世纪城四期后，已是夜色渐浓。不顾劳累的葛永品董事长又风尘扑扑的来到建国饭店装修改造工程项目看现场，听汇报，召开现场办公会。在项目部办公大厅里，葛永品董事长说，大家在节日里都没有休息，比较辛苦，今天过来看看大家，听听大家的意见，解决点实际问题。葛永品董事长对节日期间里放弃休息和家人团聚，忙碌在施工一线的项目部工作人员和施工方负责人表达了亲切的节日问候，并对26日集团在建国饭店项目开展“抢工期、抓质量、会战60天确保建国饭店春节前开业”活动开展以来，项目部与施工方一道加班加点、齐心协力为实现建国饭店早日开业所做的努力和付出表示感谢。

葛永品董事长在建国饭店装修施工现场实地了解施工情况

    葛永品董事长说，今天看了三个地方，“东方御景”售楼中心搞得不错，综合了楼盘销售、员工培训、客户接待、企业展示的功能。既满足了售房的需要，又能作为集团文化建设的一个窗口，更好地宣传和展示通嘉集团良好的社会形象。达到了预期效果。
    葛永品董事长说，世纪城四期也抓得很紧，施工进度较快的5号楼11月底前将达到8层主体封顶，施工难度较大的3号、4号楼进度也比较快，都建到四层以上了，2号楼在冬施措施得当和允许的情况下，11月底，将达到出主楼正负零。所以，四期项目部也要抢工期，抓质量，保安全，工地要绝对保证施工安全。

葛永品董事长在建国饭店装饰改造工程项目部召开由总承包方参加的现场办公会

    葛永品董事长说，建国饭店装修有它的特殊性，前一段时间走了一些弯路，这段时间要把前面落下的工期抢回来，我看还有希望，一定要把施工组织好。10月26日集团提出在建国饭店开展“抢工期、抓质量、会战60天，确保建国饭店春节前开业”的活动后，大家非常有信心，会战60天目标定的非常好，但还要加上“保安全”。抢工期，抓质量不能忘了安全，安全和工期、质量一样重要。时间不多了，任务不突击肯定不行，工作千头万绪，要统筹安排，要有预见性，工作必须抓紧，要抓主要矛盾。建国饭店能否按计划开业，集团寄希望于你们，有困难你们可以找我。你们要自信，要振作精神，要有克服困难的勇气，世上无难事，只要有决心、有信心，任何困难和问题都可以解决，自信人生两百年，会当水击三千里，60天会战就是集团决心和自信的体现。
    在仔细听取了建国饭店装修改造项目负责人廖联江对施工进展情况的汇报后，葛永品董事长又现场办公，与项目部、施工方负责人一道，对建国饭店装修改造项目目前和下一步工作中存在的问题和困难进行了商讨并逐条予以落实和解决。
    参加现场办公会的人员被葛永品董事长坚定的话语和干练的工作作风所折服，所鼓舞，他们在心里默默地发誓，发扬通嘉团队敢打能拼的精神，为集团利益而战，下定决心，排除万难，去争取最后的胜利，确保建国饭店60天会战目标的全面实现。
    浙江正华集团副董事长、总裁楼坚时代表建国饭店装修改造工程总承包方，在现场办公会上表示，由于前期项目经理在抓工程整体进度上措施不当、组织不力，拖延了工期，给建国饭店的开业造成了损失，经正华集团研究已将其撤换。今天的办公会对我们总承包方是一次有力的鞭策和鼓劲，我们一定研究落实好葛永品董事长的意见，不论后续施工中遇到什么难题和困难，都将以实现建国饭店如期开业为总目标，不讲条件地抓好落实。会战60天动员大会后，我们及时对后续施工重新做了周密的安排部署，从28日晚上开始就加班加点投入到了抢工期的施工中。我们有决心和信心，在确保工期、安全和质量的前提下，通过扎实有效的工作落实，把前期施工中丢失的时间抢回来。
    集团副总经理、房地产指挥部总指挥张茂志、集团副总经理贾云峰、集团总工程师周阳平以及集团有关部门和单位的负责人参加了上述活动。